泗涇鎮以組建市政代表性面貌、創造自己市政適宜居住工作環境、質量提升市政安全管理品脾為指標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、精準定位側重工作的，鋼刀闊斧轉變成為細針密縷
五敢心情創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢進取精神自勉，持繼積極推進風景林環保持續改善。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，全市一號的表現出色成果。三大規則造精美。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統等形態優化，產生一街一景的優勢。認定創建 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、到落到位每天的辦公，查缺補漏的變化為源頭治理監管
持之以恒把防治關閘跨專業后代理向之前和事中擴展來轉化，更進一步一個腳印建立完善了嚴防在 早、處治在先的源頭治理維護經營模式。做實網格化維護強基強基。清晰日常工作排查重點村區 域、階段、地方匯總表，資源整合條線專業化力，推行 7×24 個小時網格排查，建設方案全覆 蓋、全的過程 、二十四小時候的網格巡檢察覺到指標體系。確立物業服務“紅黑榜”正面影響。布置
多本門聯合的商品房住宅物業管理公司服務監督檢查服務平臺，憑借各口門對物業管理服務表現并配合三是方考核標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高提供服務質理。
三、探險特色文化工作任務，因循守舊變為為放心技術創新
更加充分派揮中小城市菅理融合菅理常務研究會電商平臺的領頭抓總使用。創辦縣城綜合評估操作 委會會并實際化運行，完全起領頭抓總、整體配合效果，凝聚市區維護中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。切實構造 和創新發展大家積極參與的中國城市綜和標準化管理形式 ，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。推進多個資源共享，試驗區推 進世界治安狀況總體治理環境指導處理平臺、中小城市網格化總體處理指導處理平臺和突發處理指導中 心勾勒。以高出發點和高原則項目建設規劃平安健康勾勒和市政菅理，使用大數據挖掘表格深入分析勾勒治安狀況🤡 防控新體系，🤪維持轄區治安平穩可控。